Expose managera — jak zrobić mocne pierwsze wrażenie

Po co expose

Zespół, do którego przychodzisz, już coś o tobie wie — plotki, intranet, LinkedIn. Twoim zadaniem jest zredukować niepewność. Expose to nie autoprezentacja CV. To kontrakt: „tak będę z wami pracował, tego oczekuję, tego nie robię nigdy”.

Struktura w 5 blokach

1. Kim jesteś — krótko (60 sekund): 1 historia, 2 zdania o motywacji.
2. Dlaczego tu jesteś: jak rozumiesz swoją rolę i cel zespołu.
3. Twoje wartości: 2–3 zasady, którymi się kierujesz, i jak się objawiają w codziennych decyzjach.
4. Kontrakt z zespołem: czego oczekujesz, czego nie akceptujesz, na co zawsze mogą liczyć.
5. Jak działamy dalej: rytm spotkań, kanały komunikacji, plan 1:1 w pierwszym tygodniu.

3 zasady, których nie wolno złamać

• Nie obiecuj tego, czego nie możesz dotrzymać. „Nikogo nie zwolnię” w pierwszym tygodniu? Nigdy. Zespół rozlicza z obietnic lat.
• Nie krytykuj poprzednika. Nawet jeśli zostawił chaos. Każda krytyka poprzednika jest zapowiedzią, że twoja kadencja też będzie kiedyś krytykowana.
• Nie rozmieniaj się na drobne. 15 minut, nie godzina. Gadulstwo w expose to sygnał, że sam nie wiesz, co jest ważne.

Szablon do pobrania

• Jedno zdanie — kim jestem.
• Jedno zdanie — jak rozumiem misję zespołu.
• 3 wartości, 3 krótkie historie, które je ilustrują.
• Lista „czego oczekuję” — konkretne zachowania, nie abstrakcje.
• Lista „na co zawsze możecie liczyć” — też konkretne zachowania.
• 3 zdania o tym, jak pracujemy w pierwszym miesiącu.

Podsumowanie

Expose managera to 15 minut, które decydują o pierwszych 3 miesiącach twojej kadencji. Nie improwizuj, nie przeczytaj prezentacji i nie obiecuj — bądź konkretny, krótki i spójny.

Chcesz przećwiczyć swoje expose na żywo? Zapraszamy na First Time Manager.