Zarządzanie Zmianą
Praktyczny program dla menedżerów, którzy chcą skutecznie prowadzić zmiany. Psychologia zmiany, narzędzia planowania i techniki budowania zaangażowania.
Czego się nauczysz?
- Projektujesz wdrożenie zmiany krok po kroku.
- Pracujesz z oporem zamiast go ignorować.
- Komunikujesz zmianę do różnych grup interesariuszy.
- Utrzymujesz efekty zmiany w czasie.
Kto skorzysta najbardziej?
Menedżerowie prowadzący reorganizacje i wdrożenia systemów.
Liderzy odpowiadający za transformację procesów.
Firmy, które wielokrotnie nie utrzymywały zmian w czasie.
Project managerowie i change leaderzy w projektach IT/operacyjnych.
„Zarządzanie to nic innego, jak motywowanie innych ludzi.”
Co zyskujesz?
- Model pracy ze zmianą (ADKAR, Kotter)
- Warsztat komunikacji zmiany
- Narzędzia mierzenia adopcji
- Plan komunikacji do różnych interesariuszy
- Certyfikat Engine4Skills
- Skuteczniejsze wdrożenia projektów
- Mniejsze straty związane z oporem
- Kultura zmiany w organizacji
- Utrzymanie efektów po zakończeniu projektu
- Wyższy ROI z transformacji procesów
3 moduły · 2 dni · 70% praktyki
Kliknij moduł, aby zobaczyć szczegóły dni i ćwiczeń grupowych.
- Model Kottera i ADKAR w praktyce
- Krzywa zmiany i reakcje pracowników
- Analiza interesariuszy
- Narracja i storytelling zmiany
- Komunikacja do zarządu, zespołu i klientów
- Radzenie sobie z oporem
- Zakotwiczenie w procesach
- Mierzenie adopcji
- Praca z nawykami zespołu
Leszek Czapski
Założyciel Engine4Skills, certyfikowany trener biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem w międzynarodowej firmie motoryzacyjnej — od trenera, przez kierownika szkoleń, po dyrektora rozwoju kompetencji. Wszystkie programy prowadzi osobiście, łącząc warsztat menedżerski z praktyką sprzedażową, serwisową i produktową.
- SGH Warszawa
- Trener Biznesu
- 20+ lat automotive
Co mówią absolwenci?
„Po module 2 zrozumiałem, dlaczego mój poprzedni szef był taki dobry. Expose managera – zrobiłem je tydzień po szkoleniu. Zespół naprawdę to docenił.”
Marcin K.
Tech Lead · Fintech, Warszawa
„Delegowanie było moim największym problemem. Po module 3 i symulacjach wreszcie wiem jak to robić. Pracuję teraz maksymalnie 9 godzin dziennie.”
Anna T.
Engineering Manager · Automotive, Kraków
„Wysłałem 3 team leadów. Wszyscy wrócili inni. Po 2 miesiącach mam dane – retencja w zespołach wzrosła o 40%. Polecam każdej firmie technicznej.”
Piotr W.
CTO · SaaS B2B, Wrocław
Kiedy ruszamy?
Najczęstsze pytania
Porozmawiajmy o rozwoju twojego zespołu
Zaprojektujemy program dopasowany do realiów twojej firmy – szkolenie otwarte, zamknięte lub dedykowane.