Coaching Kadry Kierowniczej
Unikatowy program łączący dzień warsztatowy z sesjami indywidualnymi, rozwijający umiejętności coachingowe niezbędne w nowoczesnym zarządzaniu.
1 dzień + 3 sesjeDoświadczeni liderzyDo 8 osób
C
T
Program Szkolenia
Dzień Warsztatowy
Podstawy Coachingu w Zarządzaniu
- Różnice między coachingiem, mentoringiem a szkoleniem
- Model GROW i TGROW w praktyce
- Techniki aktywnego słuchania w coachingu
- Zadawanie skutecznych pytań coachingowych
- Warsztaty: Praktyczne sesje coachingowe
Sesje Indywidualne
Personalizowany Rozwój Umiejętności
- 3 x 90-minutowe sesje indywidualne
- Analiza własnego stylu coachingowego
- Praca nad trudnymi przypadkami z organizacji
- Rozwijanie konkretnych umiejętności
- Plan rozwoju umiejętności coachingowych
Modele Coachingowe
GROW
Goal - Reality - Options - Way forward
Podstawowy model dla większości sesji coachingowych
TGROW
Topic - Goal - Reality - Options - Way forward
Rozszerzony model dla złożonych sytuacji
OSKAR
Outcome - Scaling - Know-how - Affirm - Review
Model skoncentrowany na rozwiązaniach
Korzyści z Udziału
- Rozwój potencjału pracowników bez dodatkowych kosztów
- Budowanie kultury samodzielności i odpowiedzialności
- Poprawa komunikacji i relacji w zespole
- Zwiększenie motywacji i zaangażowania pracowników
- Praktyczne narzędzia do codziennego użytku
Informacje Praktyczne
1 dzień warsztatowy + 3 sesje po 90 min
Maksymalnie 8 uczestników
Personalizowany plan rozwoju
Sesje online lub stacjonarnie
Zostań Coachem dla Swojego Zespołu
Naucz się skutecznych technik coachingowych i rozwijaj potencjał swoich pracowników w sposób, który przynosi wymierne rezultaty.